CÔNG TY VĂN PHƯƠNG CO.LTD

Làm thế nào để bạn có thể vận hành được Spa 1 cách ĐƠN GIẢN và DỄ HIỂU NHẤT?

Ngày 15/08/2021 21:12
Chào các bạn, tôi là Cao Phương mod Hội Chủ Spa Việt Nam.
Hôm nay tôi viết bài chia sẻ cho các bạn làm thế nào để vận hành tốt 1 spa mô hình vừa và nhỏ.
Mục lục (Ẩn / Hiện)
Ở thời điểm hiện tại, các spa mô hình vừa và nhỏ vận hành spa theo 2 cách:
1- Trực tiếp vận hành từ A-Z
2- Vận hành mà không cần có mặt tại spa liên tục.

Bạn đang vận hành theo cách nào vậy? 

Có 1 sự thật dù bạn có làm theo cách nào đi chăng nữa thì spa bắt buộc phải đi vào hoạt động và vận hành.
Điều mấu chốt ở đây là Mô hình spa của bạn Vận hành như thế nào mà thôi.
Đương nhiên dù vận hành theo cách nào cũng phải khiến cho bạn hạnh phúc với công việc kinh doanh của bạn. Đó là điều chắc chắn.

ĐẤY CHÍNH LÀ MẤU CHỐT CỦA TƯ DUY!

Chính vì bài viết này không bài xích bất kể 1 cách vận hành nào. Nên tôi sẽ chia sẻ cả 2 cách vận hành theo kinh nghiệm của tôi.
Vì spa của tôi cũng phải đi lên từ cách 1 rồi mới phát triển đến hiện tại và đang đi theo cách số 2.
Đơn giản vì sẽ có rất nhiều chủ spa giống spa của vợ tôi cách đây 5 năm. Khởi nghiệp với 2 giường Phun Xăm thêm 1 vài dịch vụ lẻ phục vụ khách hàng và rõ ràng rồi Vợ tôi phải hoàn toàn tự vận hành Spa nhỏ nhỏ xinh xinh đấy.

Tôi biết có nhiều bạn có tư duy rất tốt, không phải các bạn không muốn thuê người về làm mà đôi khi có rất nhiều câu chuyện ở phía sau mà chỉ các bạn mới hiểu được.

1. TRỰC TIẾP VẬN HÀNH TỪ A-Z:

Vận hành 1 spa nhỏ
Vận hành 1 Spa nhỏ
 
Đây là mô hình kinh doanh siêu nhỏ. Chính vì vậy việc vận hành không hề khó.
Việc mà bạn cần Focus và chỉ là Quản lý bản thân mà thôi.

- Phân bổ thời gian làm việc:

Vì sao bạn cần phải làm tốt điều này, vì trong cuộc sống tất bật các bạn sẽ phải hoàn thành những công việc vặt mỗi ngày như:
+ Chăm lo con cái
+ Nấu cơm
+ Giặt đồ
+ Đi chợ
+ Dọn dẹp nhà cửa
+ vân, vân,...

Bạn cần phải phân bổ tốt thời gian của bạn mỗi ngày một cách chi tiết để hoàn thành tất cả các công việc tại spa một cách tốt nhất, và đương nhiên không thể quên làm những việc vặt ở trên.

Hãy lên 1 check list công việc cần thiết mỗi ngày bạn bắt buộc phải hoàn thành nó và Focus vào những việc đấy. Tránh làm những việc lãng phí thời gian trong 1 ngày ngắn ngủi.

- Học tập phát triển bản thân:

Đây là điều mà bạn cần phải có dù bạn có muốn hãy không.
Bạn luôn muốn kiếm được nhiều tiền hơn mỗi ngày hoặc bạn muốn duy trì lượng khách hàng.
Bạn cần phải học tập nhiêu hơn mỗi ngày.
Hãy nhớ khách hàng trả tiền cho bạn khi bạn mang lại lợi ích họ.

- Quản lý tài chính cá nhân:

Đây là yếu tố vô cùng quan trọng với bất kể 1 người kinh doanh nào.
Nếu bạn không muốn làm mãi mà không thấy tiền đâu thì hãy tập trung vào yếu tố này.
Khi bạn làm tốt điều này sẽ là nền tảng cực tốt để bạn tích lũy vốn cho quỹ phát triển doanh nghiệp.

2. VẬN HÀNH SPA MÀ KHÔNG CẦN CÓ MẶT TẠI CƠ SỞ KINH DOANH:

Vận hành spa mà không cần có mặt tại cơ sở kinh doanh
Vận hành spa mà không cần có mặt tại cơ sở kinh doanh
 
Nói cách khác đây là GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.
Nghe thì dễ nhưng lại không hề dễ một chút nào.

Để GIẢI PHÓNG ĐƯỢC LÃNH ĐẠO.
Việc đầu tiên bạn cần làm đó chính là thay đổi và nâng cấp tư duy lên tư duy của 1 nhà Lãnh đạo. Đó là tiên quyết!
Vì bản thân các chủ spa đi lên từ nghề bắt buộc phải dứt mình ra khỏi những công việc mang tính chất tiểu tiết cho đến quan trong tại spa. Đó là lí do bắt buộc phải thay đổi tư duy đầu tiên.
Khi đã có tư duy lãnh đạo. Bạn sẽ cần có thêm 2 yếu tố nữa để có thể vận hành thành công theo cách mà bạn mong muốn.
Đó là: TUYỂN DỤNG, NHÂN BẢN VÀ CÔNG CỤ


- TUYỂN DỤNG:

Đây là công việc không khó nhưng cũng không hề dễ.
Bạn muốn tuyển dụng được bản thân các bạn phải biết: Bạn là ai? Thương hiệu doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trong thị trường?? Thị trường nhân sự của bạn ở đâu? Chân dung của họ như thế nào???
Sau đó hay lên các chiến dịch truyền thông làm sao để tiếp cận họ và tiếp cận họ qua các kênh nào: Online, Offline,...


- NHÂN BẢN:

Hãy tạo ra những nhân viên có thể làm thay tất cả các việc quan trọng tại spa của bạn bằng cách đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ nhân sự của bạn
+ Chuyên môn
+ Kỹ năng
+ kỷ luật
+ Tác nghiệp
....bla..bla
Trong quá trình thực hiện Nhân bản các bạn phải Mindset rằng: "Sử dụng yếu tố con người làm đòn bẩy để phát triển spa của bạn."

- CÔNG CỤ:

Đây là điều kiện không thể thiếu nếu bạn muốn tạo nên 1 spa vận hành 1 cách trơn tru.
+ Phần mềm quản lý spa
+ Các loại Văn bản quản lý công việc
+ Các mô hình quản lý spa
+ Mô tả, yêu cầu, quy định, nội quy, quy chế, kỷ luật, công cụ tính lương,...
+ Quy trình thực hiện các công việc quan trọng và cần thiết trong spa
.......

>>>Xem thêm: Chi Tiết Giải Pháp Nhân Sự Spa


OK! Bài hôm nay tôi đã chia sẻ cho các bạn các bước làm thế nào để vận hành 1 spa.
Làm được hay không phù thuộc vào mức độ hành động của bạn tới đâu. Có sẵn sàng tìm hiểu và hành động mạnh mẽ hay không mà thôi.

Cám ơn các bạn đã đọc hết bài viết của tôi!


Theo: CEO. Cao Phương - Mod Hội CHủ Spa Việt Nam
Chủ đề: Làm thế nào để bạn có thể vận hành được Spa 1 cách ĐƠN GIẢN và DỄ HIỂU NHẤT? CEO.Cao Phương

Tin liên quan

Làm thế nào để Spa luôn gọn gàng - ngăn nắp dù không có bạn ở đó?

Làm sao để giữ được spa luôn gọn gàng, ngăn nắp? Hôm nay, Thủy sẽ chia sẻ với mọi nười những ...

Nghiên cứu đối thủ - Tuyệt chiêu giúp Spa phát triển bứt phá

Bạn làm spa có biết đối thủ cạnh tranh của mình là ai? "Spa sinh sau đẻ muộn", bạn làm sao ...

Khi nào chủ Spa nên ngừng bơm tiền đầu tư

Khi bắt đầu kinh doanh Spa hoặc thêm dịch vụ mới vào kinh doanh spa đang hoạt động . Một bài ...

Chi tiết giải pháp nhân sự trong spa

Cao Phương chào tất cả các ace trong hội. Admin Tran Anh Phuong đã giao cho tôi nhiệm vụ giúp đỡ các mem ...

Giải pháp định hướng cho Home Spa - Những yếu tố Tiên Quyết

Với kinh nghiệm 37 năm trong nghành chăm sóc da 10 năm làm HOME SPA ở VIỆT NAM ,5 năm làm ...

Tạo dựng thương hiệu spa – 5 yếu tố không thể thiếu.

Tạo dựng thương hiệu spa là việc nhất định phải làm nếu muốn spa đông khách. Vậy làm sao để tạo ...
ĐÓNG GÓP NỘI DUNG
Hi vọng sẽ nhận được nhiều đóng góp và tâm sự từ quý độc giả
Số 38 Nguyên Hồng, Đống Đa, Hà Nội
Mở cửa:
8:00 - 22:00 mỗi ngày
Địa chỉ: Số 109 Nguyễn Tuân, P.Nhân Chính, Thanh Xuân, HN
Tel: 094.8866.109 - 088.884.5050
Email: [email protected]
Website: www.thelegenddaiviet.vn 
Mở cửa:
8:00 - 22:00 mỗi ngày
Địa chỉ: Số 109 Nguyễn Tuân, P.Nhân Chính, Thanh Xuân, HN
Tel: 094.8866.109 - 088.884.5050
Email: [email protected]
Website: www.thelegenddaiviet.vn 
Mở cửa:
8:00 - 22:00 mỗi ngày
Hotline: 0963 384 325 - 0382366366
[email protected]
Đại diện BQT Hội Chủ Spa Việt Nam: Trần Anh Phương