Bình Minh cuối con đường - Bài Học vô giá

Không để bạn phải chờ lâu nữa, câu chuyện của Phương mang lại hy vọng cho các anh, chị em khi tìm hiểu song có thể đúc rút ra cho mình 1 chút ý đó về kinh nghiệm, về ý nghĩa của từng câu chuyện.

 
Câu chuyện 1: 

Khoảng hơn 2 năm trước mình có may mắn được gặp và ngồi uống café với một anh là chủ tịch của tập đoàn đầu tư bất động sản cho thuê, anh cũng là 1 trong những người cố vấn cho Shark Thủy để xây dựng chuỗi trung tâm tiếng anh APAX English. Tại thời điểm đó đất đang rất rộ và chẳng mấy khi được ngồi café với chuyên gia nên mình mạnh dạn hỏi anh ý cách đầu tư đất để lướt sóng lãi mà an toàn. Anh cho mình 2 giả thuyết
1.    Anh chỉ cho chỗ đầu tư gọi là “an toàn”, mua rồi thì nó sẽ ổn định về giá, khi bán sẽ ko lo lỗ
2.    Đợi khi thị trường đất nó nổ bong bóng, đất sụt mạnh rồi mua cho rẻ
Mình cũng ngây ngô hỏi: 
Hỏi: Ơ nó sụt thế thì đầu tư để lỗ ah anh? 
Trả lời: Đấy chính là vấn đề của hầu hết mọi người. Chẳng phải mình đầu tư với mong muốn có lợi nhuận cao hay sao? Vậy khi đất rẻ thì sao ko mua nhưng khi đất đắt thì ai cũng lao vào như thiêu thân?

Chỉ với một câu nói thôi mà mình thực sự được khai sáng, không chỉ là trong câu chuyện mua đất mà trong cả kinh doanh spa. Mình sẽ phân tích kỹ hơn ở cuối nhé.
 
Câu chuyện 2: Cơ hội lớn trong khó khăn lớn
Đầu năm 2020 khi dịch bệnh hoành hành, giá cổ phiếu của tập đoàn SEN Group giảm mạnh từ 26k xuống còn 14k/1 cổ, giảm gần 1 nửa, những người chơi cổ phiếu vội vàng bán thốc bán tháo trong lo sợ. Sen group lập tức mua lại tất cả số cổ phiếu bán ra trên thị trường. 4 tháng sau, cổ phiếu Sen tăng trở lại lên 24k/ 1 cổ, ngay lập tức tập đoàn lãi hơn 1,000 tỉ đồng mặc dù 4 tháng liền kinh doanh trì trệ. 

Câu chuyện 3 (Chuyện của bản thân mình): Bình minh nơi cuối con đường
Cuối năm 2017 khi mình vẫn còn phải thuê nhà để mở spa và đang làm ăn rất thịnh, một chủ spa khác đã làm việc với chủ nhà để thuê lại nhà với giá cao. Khi mình hết hợp đồng thì cho dù có làm cách nào chủ cũng nhất quyết không cho thuê nữa. Một loạt những khó khăn như: mất khách vào tay chủ spa mới, mất nhân viên, và tâm huyết bao năm xây dựng cuối cùng để cho người khác hưởng.

Cuối cùng mình quyết định phải “KHAI TRƯƠNG LẠI” cơ sở spa của mình. Với mục tiêu rất rõ ràng là kéo số đông và thông báo rằng ở tại địa điểm mới này có 1 cái spa tên Phương Trần. Mình cùng nhân sự của mình đã cật lực chuẩn bị hơn 1 tháng cho 2 ngày “khai trương lại”, và cho đến bây giờ đây vẫn là chương trình mà mình chuẩn bị chỉnh chu nhất. Cuối cùng kết quả mình thu về gần 400tr doanh thu trong 2 ngày và quan trọng hơn hết là độ lan tỏa của spa đã vượt xa trước đó.

Vậy bài học ở đây của chúng ta là gì? 

Đằng sau những khó khăn luôn là cơ hội, khó khăn càng lớn thì cơ hội càng nhiều. Chúng ta có đủ tỉnh táo để nhìn thấy những cơ hội đó, cũng như can trường để chờ đợi nó đến hay không mới là vấn đề. Tuần trước tại lớp VIDEO MARKETING của Phương, P cũng được nghe chị em chia sẻ rất nhiều về vấn đề cạnh tranh khốc liệt tại khu vực. Thế nhưng chẳng phải là do miếng bánh còn béo bở nên người ta mới bu lại còn gì? Những nơi không có cạnh tranh thì chưa chắc đã là tốt nhé. Nên bây giờ đối với Phương yếu tố cạnh tranh ko còn là khó khăn hay thử thách cần vượt qua, vì nó sẽ luôn xảy ra và luôn tồn tại. 

Việc của mình là bớt lo cho những yếu tố bên ngoài mà hãy lo cho những yếu tố bên trong. Hãy học các kỹ năng làm video, viết content, tư duy marketing để đưa khách về spa. Hãy dạy nhân viên tất cả kiến thức mà bạn biết để họ làm thay mình. Đừng giấu nghề nhé, giấu cũng chẳng để làm gì đâu. Quan niệm của P là P biết cái gì hay, P trải nghiệm cái gì tốt, thì nhân viên của P cũng phải được biết và trải nghiệm điều đấy. Tất cả các phương pháp xử lý sắc tố bằng công nghệ NỘI SINH mà ngoài kia người ta phải bỏ tiền ra học thì nhân viên của P đều nắm rất rõ FREE ) Phải thế thì mình mới nhân bản được bản thân mình chứ. 

Ai thấy bản thân cũng học được rất nhiều từ câu chuyện trên đây???

Theo: Trần Uyên Phương - BQT Hội Chủ Spa Việt Nam