Một số ý tưởng giúp chủ spa tạo động lực làm việc cho nhân sự của bạn 

Một số ý tưởng hay để tạo động lực cho nhân viên của bạn

Như rất nhiều bài viết chia sẻ hay những livestream của tôi trước đây tôi từng nói rất nhiều về vấn đề Tạo động lực. Đúng vậy, việc tạo động lực cho nhân sự bạn cần phải hiểu được nhu cầu của họ. Và áp dụng nhiều cách khác nhau nhằm mang lại hiệu quả làm việc tốt nhất cho nhân sự của các bạn.
Tạo động lực cho nhân sự là một trong những yếu tố then chốt giúp bạn thúc đẩy nhân sự làm việc một cách chủ động và mang lại hiệu suất làm việc cao trong môi trường làm việc. 
Bài viết hôm nay tôi sẽ chia sẻ cho các bạn một số ý tưởng giúp các bạn tạo được động lực làm việc cho nhân sự. 
Hãy like và comment bài viết nếu bạn thấy bài viết có giá trị cho bạn và spa của bạn nhé. 
Chúng ta sẽ bắt đầu chủ đề chính của bài chia sẻ này nhé. 

1- Nói lời "Cảm ơn" với nhân viên của bạn:

Câu cảm ơn được nói ra từ bạn sẽ giúp nhân viên của các bạn cảm thấy được tôn trọng trong bất cứ công việc nào trong spa. Hãy thường xuyên làm điều này với họ nhé. 

2- Gửi thư khen ngợi thành tích làm việc của nhân viên tới tận tay gia đình của họ:

Đây là một cách tạo động lực vô cùng hiệu quả nếu bạn sử dụng đúng cách. 
Ví dụ: Khen ngợi thành tích bán hàng của nhân viên ,Khen ngợi thái độ làm việc của nhân viên 
Việc này sẽ giúp nhân viên cảm thấy họ thực sự có giá trị và luôn được công nhận, quan tâm trong môi trường làm việc. Và họ sẽ xem đây là sự nghiệp của họ chứ không chỉ là một công việc tạm bợ. 

3- Luôn nhớ những ngày đặc biệt quan trọng của họ

Ví dụ: Sinh nhật, ngày gia nhập spa...
Hãy tổ chức một buổi tiệc nhỏ tri ân nhân viên của bạn kèm theo một tấm thiệp. Họ sẽ lưu và nhớ mãi những khoảnh khắc tuyệt vời này tại môi trường làm việc 

4- Đề nghị những nhân viên cũ làm cố vấn, hướng dẫn cho những nhân viên mới

Tin tôi đi! Đây là cách khiến nhân sự của bạn cảm thấy họ thực sự có địa vị trong spa. Tôi đã từng chia sẻ về tháp nhu cầu Maslow. Nhu cầu về địa vị và được thể hiện là nhu cầu không thể thiếu đối với những nhân viên làm việc lâu tại spa của bạn 

5- Tạm dừng công việc trong vài phút để khen thưởng nhân viên khi họ vừa đạt được một thành tích nào đó

Ví dụ: Nhân viên của bạn vừa chốt sale được 1 liệu trình giá cao. Hãy dừng công việc lại và khen ngợi họ. Kèm theo 1 phần thưởng nóng ngay thời điểm đó. 
Điều này sẽ giúp cảm xúc làm việc của họ luôn đỉnh cao ít nhất trong ngày hôm đấy. 

6- Dành những phần thưởng, bằng khen cho những nhân viên đạt thành tích xuất sắc trong tháng và trong năm.

Trên một sân khấu của buổi liên hoan hoặc khen thưởng ngay trong buổi họp của spa hàng tháng. Tôi chắc rằng, nhân viên của bạn sẽ rất tự hào và sẽ treo tấm bằng khen của họ nhận được ở nơi trang trọng và dễ nhìn thấy nhất trong nhà của họ. 

7- Tổ chức một số game vui nhộn hoặc game liên quan tới công việc với những phần thưởng ý nghĩa dành tặng cho người chiến thắng. 

Ví dụ: Cuộc thi nối chữ vui nhộn - Phần quà là cặp vé xem bộ phim hot tại rạp chiếu phim dành cho 2 vợ chồng.
Hay: Cuộc thi về doanh số hàng tháng...

Ở trên là 7 trong số rất nhiều các  ý tưởng đang giúp tôi hàng ngày tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân sự tại spa. Hãy chọn lọc và áp dụng cho spa của các bạn nhé!

theo Cao Phương-BQT HCSP Việt Nam